
Il COPORATE PORTAL (CP) è una infrastruttura web, indipendente dal business dato, che serve per tradurre in realtà il nuovo modello di e-business. Per fare ciò bisogna analizzare le 3 componenti kiave che riguardano:
1 – strategia di business
obiettivi strategici che si vogliono raggiungere, differenziazione dei prodotti.
2 – Cosa vuole l’utenza
ciò può essere incoerente con quello che ci serve derivato dalla strategia, bisogna fare attenzione ai continui contrasti importante che la strategia sia chiara (ciò ci permette di partire per ripensare e colorire gli altri 2 aspetti).
3 – requisiti tecnologici
obiettivi strategici che si vogliono raggiungere, differenziazione dei prodotti.
2 – Cosa vuole l’utenza
ciò può essere incoerente con quello che ci serve derivato dalla strategia, bisogna fare attenzione ai continui contrasti importante che la strategia sia chiara (ciò ci permette di partire per ripensare e colorire gli altri 2 aspetti).
3 – requisiti tecnologici
tener conto delle esigenze tecnologiche del paese di riferimento (non delegare mai), avvalersi di tecnologie povere.
Con questi 3 parametri si sta cercando di dare una metodologia sulla quale basarsi, delle BEST PRACTICE, che non devono essere ritenute uniche soluzioni, ma bensi bisogna essere creativi e quindi muoversi all’interno di questi concetti. In questo modo si evita la rigidità della struttura ed un eventuale ingabbiamento che ciò porterebbe, essenziale e determinante sarà data dalla conoscenza del proprio business. Stiamo cercando di costruire una visione un concetto, ciò che porta alla morte del business è quando lo si ha già in testa (organizzare ciò che serve o che servirà non ciò che si ha già). Il prodotto di e-business diventa la struttura dell’azienda in cui vi deve trasparire un concetto di team. Con la vendita on-line si vede anke lo stile dell’azienda, il progetto di prodotto di e-business si riempie di contenuti (strategia, obiettivi, visione) il portale (progetto dell’e-business) discende quindi dallo stile dell’azienda.
Per quanto riguarda la tecnology track il portal on-line fornisce un deployment plan nel quale vengono definite l’architettura, le componenti, le integrazioni necessarie x la start up che poi potranno essere implementate ulteriormente. La metodologia per cui è importante per creare un corporate portal, che va dalla definizione degli obiettivi, alla progettazione e sviluppo delle attività, all’analisi delle emersioni, monitorizzo il comportamento dei clienti, considero le esigenze aziendali e le potenzialità tecnologiche nel modo + facile e semplice cui si possa fare.



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